50 Lessons in People Management
Курс на TenStep (САЩ)
Запиши се за известия и „тайни оферти“!
Намерете ни във Facebook
Запознайте се с нас за 99 секунди! Вижте нашето забавно видео!
Вижте още:
#Управление на проекти – Preparation for Success, #Управление на проекти – Fast Track, #Accredited PRINCE2® Foundation Certificate Programme, #Accredited PRINCE2® Practitioner Certificate Programme, #Project Management Professional (PMP®) Exam Preparation, #Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification, #Подготвителен курс Сертифициран Scrum Master/Scrum Product Owner (с включен Exam Simulator), #PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Exam Preparation
Намерете ни във Facebook
Запознайте се с нас за 99 секунди! Вижте нашето забавно видео!
Вижте още:
#Управление на проекти – Preparation for Success, #Управление на проекти – Fast Track, #Accredited PRINCE2® Foundation Certificate Programme, #Accredited PRINCE2® Practitioner Certificate Programme, #Project Management Professional (PMP®) Exam Preparation, #Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification, #Подготвителен курс Сертифициран Scrum Master/Scrum Product Owner (с включен Exam Simulator), #PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Exam Preparation
Работата с хора е ключово умение за всеки мениджър и професионалист. 50 Shades of „50 Lessons in People Management“ е уникално обучение на TenStep (САЩ) под формата на научени уроци по управление на хора / people management. Уроците дават практически съвети за решаване на често срещани проблеми при управлението на хора, систематизират научените уроци и добрите практики и предоставят ценни „tips and tricks“.
Независимо дали сте в началото на своята кариера или вече имате натрупан опит, в 50-те урока ще намерите истинско професионално съкровище!
Какво получавате
- Най-модерните концепции в управлението на хора, ценни съвети, научени уроци и добри практики, представени по уникален начин
- Обучение на TenStep (САЩ) – международен лидер в консултантската дейност по управление и глобална обучаваща организация на Project Management Institute (PMI Registered Education Provider)
- Онлайн обучение в удобна форма, с неограничен достъп и възможност за учене по всяко време и от всяко място
- Сертификат на TenStep за преминато обучениe
- Материали на английски език с оригинална международно използвана терминология
- Достъпна цена и изгодни условия за плащане
Какво включва курсът
Представяне на всеки урок (включително Tips, Examples, Summaries)
* Вижте как изглежда един урок: PDF
Програма на курса
- Lesson 1: Resolve a Conflict
- Lesson 2: Assessing the Effectiveness of Teleworking
- Lesson 3: Techniques to Resolve Conflicts
- Lesson 4: Active Listening – Key to Effective Communication
- Lesson 5: Give Performance Feedback Routinely
- Lesson 6: Maintain Your Personal Ethics
- Lesson 7: 360 Degree Review Process
- Lesson 8: Take Responsibility for Your Career Development
- Lesson 9: Implementing Flextime Options
- Lesson 10: Personal Problems Turn Professional
- Lesson 11: Sexual Harassment in the Workplace
- Lesson 12: Practice what you Preach
- Lesson 13: Managing Babies in a Professional Manner
- Lesson 14: Have a Plan Today to Handle Transition Tomorrow
- Lesson 15: Don’t Let Team Members Isolate Themselves
- Lesson 16: Identify, Mentor, and Grow New Leaders
- Lesson 17: Set and Manage Expectations
- Lesson 18: Hire a Diverse Workforce without Compromising
- Lesson 19: Lead Your Staff – Don’t Just Manage Them
- Lesson 20: Learn to Influence Others Without Unnecessary Politics
- Lesson 21: Encourage Staff to Take on New Challenges to Get Ahead
- Lesson 22: You Can Let Employees Go – and Feel Okay About It
- Lesson 23: Don’t Ignore Morale Problems – Turn Them Around
- Lesson 24: Developing High Performing Teams
- Lesson 25: Understand That Your Attitude Rubs Off On the Entire Team
- Lesson 26: Coach Your Staff So That They Can Mature and Grow
- Lesson 27: Manage Contractors Effectively, But Differently Than Your Employee Staff
- Lesson 28: Increase Your Effectiveness with Strong Time Management Skills
- Lesson 29: Proactively Resolve the Personality Problems of a Dysfunctional Team
- Lesson 30: Understand Your Technical Staff and Manage Them Accordingly
- Lesson 31: Take Credit for Your Successes
- Lesson 32: Use a Multi-Faceted Approach to Implement Culture Change
- Lesson 33: Be Sensitive to Differences When Managing a Diverse Staff
- Lesson 34: Provide Clear Performance Feedback on a Timely Basis
- Lesson 35: Encourage and Embrace Process Improvement Suggestions
- Lesson 36: Make Sure People Know You and Your Expectations When You are New
- Lesson 37: Unleash the Power of an Aligned Organization
- Lesson 38: Make Sure Your Organization Can Survive a Staff Reduction
- Lesson 39: Look at Processes, Not People, to Solve Quality Problems
- Lesson 40: Escalate a Performance Problem with a Formal Plan
- Lesson 41: Proactively Manage a Virtual Distributed Team
- Lesson 42: Recognize the Difference Between Logical and Emotional Feedback
- Lesson 43: Be Honest and Upfront When Dealing with a Mistake
- Lesson 44: Minimize the Inherent Weaknesses of Multi-Tasking
- Lesson 45: Teach Your Staff How to Solve Problems
- Lesson 46: Use Portfolio Management Techniques to Ensure People Do the Right Work
- Lesson 47: Be Very Savvy When Implementing At-Risk Compensation Plans
- Lesson 48: Use Self-Managed Teams
- Lesson 49: Respond Carefully to Significant Morale Problems
- Lesson 50: Use Face-to-Face Communication
Език на обучение: английски
Срок за достъп до онлайн съдържанието: 90 дни
С изпращането на заявка декларирате, че приемате общите условия и че сте запознати с информацията във връзка с личните данни: Общи условия и информация във връзка с личните данни
Таксите се заплащат в български левове, като се начислява ДДС.
Онлайн регистрация
