Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification (близо 100% успеваемост!)

AgilePM - Copy

19-20 март 2019

ИНТЕРПРЕД – Световен търговски център София

онлайн регистрация

Лектор: Петер Кришел, PRINCE2® and AgilePM® Approved Trainer, Scrum Master (Холандия)



„Като цяло курсът беше добре проведен и разбира се Петер е прекрасен лектор. С удоволствие бих присъствал на предстоящи курсове.“

„Обясненията на лектора бяха много подробни и полезни, също така даде примери с реални фирми и ситуации.“


Сертификационната програма Agile Project Management Foundation (AgilePM®) обхваща методологията, принципите, процесите, продуктите, както и ролите и отговорностите, необходими за гъвкавото управление на проекти в бизнес среда. В обучението е силно застъпена практическата част, даваща възможност на участниците да работят по казуси и упражнения, прилагайки гъвкавия подход на AgilePM в своята работа.

Програмата включва двудневен присъствен курс + пълен онлайн курс + сертификационен изпит.

Какво ви предлагаме:
    • Провеждане на официално акредитирани обучения и изпити по Agile Project Management (AgilePM®);
    • Удобен начин за получаване на сертификати Agile Project Management Foundation – само с два дни присъствено обучение и изпит в София;

    • Пълен онлайн курс, включен в цената;
    • Изключително опитен международен лектор – Agile Project Management Approved Trainer;
    • Възможност по всяко време да задавате въпроси на лектора;
    • Изключителна висока успеваемост на нашите курсисти на изпита – близо 100% до момента!
    • Безплатно повторно преминаване на присъствения курс при заплащане на такса за повторен изпит (макар че вероятността да не вземете изпита от първия път след нашето обучение е много малка);
    • Достъпна цена и изгодни финансови условия. За да ползвате отстъпка е достатъчно да изпратите вашата заявка в посочения срок (не е необходимо да плащате веднага).

This official APMG accredited Agile Project Management Certificate Programme is based on DSDM® (Dynamic systems development method) Atern®, which has always been the only Agile method to fully-address the concept of an Agile project, and provides detailed guidance on how to manage and deliver Agile projects. DSDM Atern is the proven and robust Agile framework for effective Project Management and Delivery; providing best practice guidance for on time, in budget delivery of projects – with proven scalability to address projects of all sizes and for any Business Sector.

Agile Project Management comprises established and proven components that provide a holistic approach to the management and governance of projects. It has an overarching philosophy and guiding principles, together with a lifecycle (or process) and a set of deliverables to be created and maintained as the project progresses from a controlled start through to completion. It provides clearly defined roles with specific responsibilities designed to bring together all stakeholders involved in the project.

A significant advantage of adopting Agile Project Management is that it is a process based on DSDM Atern, and over many years Atern has proven its ability to work alongside and complement PRINCE2. So for an organization which already uses PRINCE2, adopting Agile Project Management enables the continued use of PRINCE2 with Agile Project Management providing complementary, tried and tested Agile management processes. For an organization that may be new to Project Management and wanting to deliver Agile projects in a controlled way, Agile Project Management alone will provide sufficient guidance to allow for successful management and delivery. However, if the organization wants to further strengthen their Project Management, then adopting Agile Project Management alongside PRINCE2 provides options for the optimum way forward.

Benefits for Individuals:
• Develop a more advanced, applied level of knowledge to gain an understanding of agile and the ability to apply relevant project management methods, leading to successful agile projects.
• Clarify different management styles needed for successful agile projects compared to traditional projects and be able to tailor these to the situation.
• Actively promote trust and close co-operation between the business and developers and gives the business ongoing visibility into what is happening.
• Combine knowledge of more traditional management methodologies with agile to better adapt to a changing business environment.
• Improve time-to-market and project success rates while simultaneously accelerating results by encouraging stakeholder involvement, feedback and effective controls.

Benefits for Organizations:
• Deliver change faster, at a lower cost and with lower risk by continually validating project milestones against business objectives.
• Complements and works with existing corporate processes such as PRINCE2®, quality and audit processes which improves rigour and visibility around project management, leading to a proven track record of successful delivery in a corporate environment.
• Simply adopt a tried and tested approach rather than developing and integrating a company-specific agile management process.
• Achieve better communication and control over projects and adapt project plans without disrupting the project budget, timescale and scope.
• Develop professionalism in employees and include agile certification in employee professional development schemes.

Goal
The Agile Project Management Foundation (AgilePM®) course aims to address the needs of those working in a project-focused environment who want to be Agile.
Based on the proven fundamentals within DSDM Atern, the Agile certification provides the ability to deliver Agile Projects in organizations requiring standards, rigour and visibility around Project Management, while at the same time enabling the fast pace, change and empowerment provided by Agile.

The course will:
• Explain how to lay the foundations for successful agile projects
• Explain how an agile project is managed
• Clarify the different management styles needed for successful agile projects (compared to „traditional“ projects)
• Provide integration with PRINCE2®

Participants
This course is suitable for Project Managers, individuals newly-appointed to project roles, Team Managers, Project Support Staff, Quality Assurance Staff and everyone else who is somehow involved in participating or running one or more projects.


За присъственото обучение:

Course description
The course is a 2 day program with the official Agile Project Management Foundation exam given at the end of the second day. The course consists of a mix of theory and practical exercises. Most of the exercises will be done in small groups.

Course outline

Day 1
• Introductions and domestics
• Exercise 0 – Your agile concerns and issues
• What is Agile? Choosing the right approach
• Agile PM – the basics
• Exercise 1 – Outline the project
• Roles and Responsibilities
• Exercise 2 – Identifying the business roles
• Preparing for Agile Project Management
• Exercise 3 – PAQ and Risks
• Agile Project Management
• Agile PM Process and Products
• Exercise 4 simple discussion: Terms Of Reference

Day 2
• Communication
• Exercise 5 – Facilitated workshop on stakeholder communication 
• Exercise 6 – MoSCoW prioritisation
• Agile Control
• Requirements and Estimating
• Agile Planning
• Exercise 7 – Delivery Planning
• Short break + setup room for the exam
Foundation exam

Exam Format
• Multiple choice format
• 60 questions per paper
• 30 marks required to pass (out of 60 available) – 50%
• 60 minutes duration
• Closed-book

Venue: INTERPRED – WORLD TRADE CENTRE, Sofia


За онлайн обучeнието:

This course provides you with everything you need to learn AgilePM® and prepare for the official exam.

The AgilePM Foundation is a widely recognised, advanced certificate for project managers working in Agile environments. The methodology belongs to the DSDM Consortium, and the certification and exam is administered by APMG. The course will be available for one year.

This eLearning course is equal to a 3 day classroom course. It’s consisted of about 10 hours of video training, 3 educational games (each in two levels), and sample questions.




Това обучение се предлага и като вътрешнофирмено и може да бъде съобразено с вашите конкретни нужди. Сред клиентите на нашите вътрешнофирмени обучения по управление на проекти са: АЕЦ Козлодуй ЕАД, АЛС България, Алфа Дивелопмънтс, Адрес Груп, АК Електрик, Актавис, БТК, Булгаргаз Холдинг, БНП Париба Пърсънъл Файненс, Варна Бизнес Сървисис, БУЛПРОФОР, Вестникарска Група България, Винпром Пещера, Гама Мениджмънт, ДП „Ръководство на въздушното движение“, ЕВН България, ЕВН Македония, Еконт Експрес, Е.ОН България, Енемона, ЕТЕМ България, Информационно обслужване, Идеал Стандарт-Видима, Изи Асет Мениджмънт, Каменица, KPMG Чехия, КПМГ ИТ Сървис, Космо България Мобайл, Либхер Хаусгерете, Лукойл Нефтохим Бургас, Министерство на вътрешните работи, Министерство на отбраната, Министерство на здравеопазването, Монди Стамболийски, Национална агенция за приходите, Нестле България, Обединена българска банка, Овергаз, Обединена млечна компания, Оскар-Ел, Община Варна, Планекс Холдинг, Риск Инженеринг, Рейсат България, Софийска вода, Солвей Соди Девня, Сенсата Текнолоджис, Сага Текнолоджи, Сосиете Женерал Експресбанк, Софика, CEED България, Трансат, Транс телеком, ЧЕЗ България.

С изпращането на заявка декларирате, че приемате общите условия и че сте запознати с информацията във връзка с личните данни: Общи условия и информация във връзка с личните данни

Онлайн регистрация


Име и фамилия * Адрес *  Телефон * Организация * E-mail * Длъжност *

Данни за издаване на фактура

Такса за участие

 Такса за участие (без ДДС): €580 за обучение плюс €240 за изпит
 Специална цена за ограничен брой места (без ДДС): €425 за обучение плюс €210 за изпит

Колко е