Обучението ще бъде проведено онлайн "на живо" в реално време
Научете основите на Lean Six Sigma (Лийн Шест Сигма) и се сертифицирайте!
22 юни 2024
Лектор: Радка Серафимова, Lean мениджър, Lean Six Sigma експерт, водещ обучител
Какво ще получите?
- Интензивно еднодневно обучение Lean Six Sigma и учебни материали - на български език
- Допълнителни учебни материали и сертификационен изпит Lean Six Sigma White Belt Professional Certification (LSSWBPC™) - на английски език
Семинарът започва на 22.06.2024 в 9:00 ч. и до него остават...
Основи на Lean Six Sigma
Научете основите на Lean Six Sigma и се сертифицирайте!
Този семинар е създаден специално за бързо и ефективно постигане на Вашата цел - получаване на основни познания по Lean Six Sigma, сертифициране и нов тласък на Вашата кариера и професионално развитие!
Специална оферта! Запишете се сега на преференциална цена!
Ето какво ще получите
Гарантирано качество
Семинар на водеща фирма в бизнес обученията и сертифицирането.
Топ лектор
Топ лектор с богат практически опит, водещ обучител в своята област.
Изгодни условия
Изгодни цени и финансови условия. За да ползвате отстъпка, е достатъчно да изпратите вашата заявка сега – не е необходимо да плащате веднага.
Всичко в едно
С обучението ще имате всичко необходимо за успешен изпит.
Какво е Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma е методология за управление на процеси, фокусирана върху непрекъснатото им усъвършенстване, елиминиране на дефектите и оптимизиране на разходите. Тя съчетава два мощни инструмента:
- Lean: фокусира се върху премахване на ненужните дейности (разхищения) от процеса, за да се ускори и оптимизира.
- Six Sigma: стреми се към минимизиране на вариациите в процеса, за да се гарантира високо качество и ниски нива на дефекти.
Методологията се основава на пет ключови стъпки:
- Дефиниране: Определяне на проблема или възможността за подобрение.
- Измерване: Събиране на данни за процеса, за да се разберат текущите му характеристики.
- Анализ: Идентифициране на коренните причини за проблемите, използвайки различни статистически инструменти.
- Подобряване: Разработване и тестване на решения за елиминиране на коренните причини.
- Контрол: Внедряване на новите процеси и мониторинг на резултатите, за да се гарантира устойчивост на постигнатите подобрения.
Цели
В края на обучението, участниците ще бъдат в състояние да:
- Разбират концепцията за гъвкаво производство (Lean)
- Дефинират стойност и стойностен поток
- Да определят базова линия, преди и след приключване на проект
- Откриват загубите в своите процеси
- Организират работното си място по оптимален начин
- Участват в уъркшоп за откриване на коренната причина на проблем, прилагайки различни подходи
- Организират уъркшоп за откриване на коренната причина на поставен проблем, изготвяне на план за действие и задържане на постигнатото
- Отразят промяната в стандарта
- Запознават всички заинтересовани страни с направените промени
Участници
- Мениджъри, анализатори, специалисти и експерти, които трябва да познават Lean техники и ръководят организации от световен клас
- Обучението е подходящо за участници, работещи в сферата на производството и услугите
Метод на обучение
Методът на обучение е интерактивен и включва презентации, упражнения, споделяне на опит и дискусии.
Продължителност
Семинарът е с продължителност 1 ден, 8 учебни часа.
Изпит
След обучението всеки може да премине изпит през интернет по всяко време от своя личен компютър.
Изпит Lean Six Sigma White Belt Professional Certification LSSWBPC™:
- Формат: въпроси с възможни отговори
- Брой въпроси: 40
- Език: английски (свържете се с нас, ако желаете да държите изпита на испански, немски или португалски)
- Необходим брой верни отговори: 32/40 или 80%
- Продължителност: 60 минути
Съдържание на семинара
Въведение в Lean Six Sigma
- Lean производство и Lean методология
- Методът 6 Сигма
- Предствяне на основните Lean инструменти
- Lean Six Sigma
Основи инструменти за бял колан
- 8 загуби
- 5S
- Анализ на коренната причина - 5 Защо, причинно-следствена диаграма, цикълът PDCA
- Упражнение в екип – изготвяне на причинно следствена диаграма
- Основи на статистиката, DPMO
- Процесът DMAIC
- Роли и позиции в организацията за успех на Lean Six Sigma проектите, избор на екип
- Фасилитаторски умения
- Стандарти и OPL
Как се ръководи успешно проект за бял колан?
Всички обучаващи организации представят инструментите. В допълнение, ние ще Ви обясним как да ги прилагате успешно. Ето как:
- Как да изберете подходящия екип на проекта
- Как да организирате успешни срещи със заинтересованите страни
- Как да приложите Lean инструментите за бял колан
- Как да бъдете добри фасилитатори
Език на учебните материали и обучението: български
Bonu$$$
Стандартни форми
Към обучението ще получите подарък: стандартни форми за прилагане на научените инструменти.
Водещ на семинара:
Радка Серафимова
Lean мениджър, Lean Six Sigma експерт, водещ обучител
Радка Серафимова е завършила ХТМУ – София с квалификация Магистър технолог, процеси и апарати. Има специализации по:
Обучен OpEx (Operational Excellence) експерт от екипа на Стив Джобс. | |
Притежава сертификати за Lean Black Belt, Six Sigma Black Belt, обучител с използване на интерактивни методи, вътрешен одит, лидерство, управление на представянето, управление на промяната и решаване на проблеми. Придобити квалификации: Мастър трейнър, фасилитатор. Радка Серафимова има дългогодишен опит в успешното внедряване и прилагане на Toyota Production System (TPS) и Lean методолологията в различни организациии в сферата на производството и услугите, като SKF, Ideal Standard, Danon, Samsung. Има 3-годишен опит като Ръководител проекти и Six Sigma/Lean експерт в СКФ Берингс България, 6-годишен опит като Лийн мениджър на производствена система в Идеал Стандарт – Видима и 5-годишен опит като Лийн мениджър в Идеал Стандарт Интернешънъл. Тя е водещ обучител в професионалната си сфера, провежда обучения и семинари по Лийн, Six Sigma, тотална продуктивна поддръжка и други свързани дисциплини за световни лидери – СКФ, Видима, Идеал Стандарт, Данон, Ханон, както и на студенти от ТУ Пловдив и ТУ Габрово. Тя е и ко-обучител в института на СКФ в Гьотеборг, Швеция. | |
ТАКСА ЗА УЧАСТИЕ - ЗАПИШЕТЕ СЕ С ОТСТЪПКА
СТАНДАРТНА ЦЕНА
Основи на Lean Six Sigma
395 лв.
ПРЕФЕРЕНЦИАЛНА ЦЕНА
Основи на Lean Six Sigma
255 лв. (без ДДС)
Регистрацията ще приключи при запълване на местата. До началото на семинара (22.06.2024 г.) остават...
100% Гаранция за удовлетвореност
Не рискувате нищо! Това обучение има 100% гаранция за удовлетвореност. Ако решите, че обучението не отговаря на Вашите очаквания, спокойно можете да си тръгнете и да ни информирате до средата на първия ден и ние ще Ви върнем цялата заплатена сума!
Ако по някаква причина не успеете да вземете изпита (което при отговорно отношение е много малко вероятно), ще имате възможност да го преминете отново.
Често задавани въпроси / FAQ
Какви са предварителните изисквания за изпита Lean Six Sigma White Belt Professional Certification (LSSWBPC™)?
Кой издава сертификата Lean Six Sigma White Belt Professional Certification (LSSWBPC™)?
Докога важи преференциалната цена?
Мога ли да разчитам на съдействие от вас?
Колко години е валиден сертификатът Lean Six Sigma White Belt Professional Certification (LSSWBPC™)?
ТАКСА ЗА УЧАСТИЕ - ЗАПИШЕТЕ СЕ С ОТСТЪПКА
СТАНДАРТНА ЦЕНА
Основи на Lean Six Sigma
395
ПРЕФЕРЕНЦИАЛНА ЦЕНА
Основи на Lean Six Sigma
255 лв. (без ДДС)
Разгледайте повече от 100 онлайн курса и сертификации за Вашето кариерно развитие на ТРЕЙНИНГ.БГ!
Таксите се заплащат в български левове, като се начислява ДДС.
