
Managing Multiple Projects
Курс на TenStep (САЩ)
Намерете ни във Facebook
Запознайте се с нас за 99 секунди! Вижте нашето забавно видео!
Вижте всички насрочени обучения
Разгледайте 70+ бизнес обучения и сертификации на TRAINING.BG
В съвремените условия, често ни се налага да управляваме по няколко проекта едновременно. Курсът „Managing Multiple Project“ ще Ви подготви за това предизвикателство. С него ще научите колко проекта можете да управлявате ефективно по едно и също време, как да прилагате концепцията на Project Suite, как да управлявате по-добре времето и какви са особеностите на управлението на множество проекти, в сравнение с управлението на един проект.
Какво получавате
- Обучение на TenStep (САЩ) – международен лидер в консултантската дейност по управление на проекти и глобална обучаваща организация на Project Management Institute (PMI Registered Education Provider)
- Онлайн обучение в удобна форма, с неограничен достъп и възможност за учене по всяко време и от всяко място
- Най-модерните концепции в управлението на проекти и добрите практики на TenStep
- Презентации, упражнения с примерни решения, форми за управление на проекти (templates) и сертификат на TenStep за преминато обучениe
- Учебни материали на английски език с оригинална международно използвана терминология
- Достъпна цена и изгодни условия за плащане
За кого е предназначен курсът:
- За всеки, който се стреми да придобие, систематизира и разшири своите познания по управление на множестно проекти (multiple project management)
- За професионалисти, които искат да допълнят своите компетенции по управление на множество проекти (multiple project management) и да се запознаят със съвременните концепции, методи и термини в тази област
Какво включва курсът
Презентации






Упражнения, включително примерни решения (където е приложимо)


БОНУС: TenStep Project Management Templates (Word documents)
Това са форми за документи, които могат да се използват в процеса на управление на проекти. Във формите са вградени добри практики и те могат да Ви спестят много време и усилия.
Програма на курса
Introduction
- Projects, Programs and Portfolios
- Exercise #1
- Exercise #1 – Solution
- How Many Projects to Manage?, What are the Variables?
- Mini-Exercise
- “Facts of Life”
- How Many Projects?, How Much PM Time Per Project?
- Calculating Project Management
- Example
- Exercise #2
- Exercise #2 – Solution
- Mini-Exercise
- How Many Projects – Revisited, Options For Over-allocation
The Project Suite
- Multiple Project Environment, Multiple Project Strategies
- Challenges, Develop Project Suite
- Building a Project Suite, Create Project Suite
- Project Suite, Determine Project Priorities
- Business Priorities, Project Prioritization
- Mini-Exercise
- Importance and Urgency
- Exercise #3
- Exercise #3 – Solution
- Determine Skill Requirements, Interdependent Projects
- Understand Shared Components
- Exercise #4
- Exercise #4 – Solution
- Evaluate Time Aspect, Evaluate Cost Aspect
- Evaluate Scope of Work, Leveraging / Disengaging
- Build Suite Schedule, Collision Points, Phase Crashing
- Exercise #5
- Exercise #5 – Solution
- Mini-Exercise – Another Day in the Office
Part of the answer – Time Management
- Why Time Management?, Rituals
- Ten Time Management Skills, Batching Technique
- Exercise #6
- The Four D’s, Five Levels of Delegation
- Delegation Process
The human aspect
- Mini-Exercise
- Stress Factors, Three Strategies for Stress
- The Triple A Approach, Stress Management
- Conflicts, Recognizing the Conflict
- Conflict Management Styles, Resolving Group Conflict
- Multiple Management Styles, Communication Styles
Managing multiple projects – Define the Work, Build Schedule
- Define the Work, Project Charter
- Project Management Plan, Multiple Projects
- Managing Multiple Projects, Build the Schedule From Scratch
- Resource Allocation , Estimating
- Resource Pools, Empower the Team
- Limit Multitasking, Multitasking Problems
- Multitasking, “Thrashing”
- A Better Alternative
Managing multiple projects – Manage Schedule, Build and Manage Budget
- Manage the Schedule, Validate Work Estimates with Team
- Major Milestones/Dates, Addressing Project Suite, Schedule Changes
- Re-evaluate Your Project Suite
- Mini-Exercise
- Over-commitment, Possible Outcomes
- Exercise #7
- Exercise #7 – Solution
- Estimate Cost, Manage the Budget
- Leverage Shared Budget, Leverage Costs
Managing multiple projects – Manage Issues, Manage Change, Manage Communications
- Manage Issues, Interdependent Projects
- Manage Scope, Integrate Change
- Mini-Exercise
- Project Communication, Project Kickoff Meeting
- Communication Channels, Integrated Communication Plan
- Exercise #8
- Exercise #8 – Solution
Managing multiple projects – Manage Risk, Manage Quality, Manage Procurement
- Risk Definition, Risk Management Process
- Common Risks, Qualitative Risk Analysis
- Manage Quality, Quality Planning
- Phase Crashing, Reasons for Contracting Work
- Project Suite Resource Adjustments
- Exercise #9
- Exercise #9 – Solution
Език на обучение: английски
Поръчайте този курс на TRAINING.BG: https://training.bg/managing-multiple-projects