Preparation for the PgMP® Certification Exam

подготвителен сертификационен курс
Намерете ни във Facebook
Запознайте се с нас за 99 секунди! Вижте нашето забавно видео!
Вижте още:
#Управление на проекти – Preparation for Success, #Управление на проекти – Fast Track, #Accredited PRINCE2® Foundation Certificate Programme, #Accredited PRINCE2® Practitioner Certificate Programme, #Project Management Professional (PMP®) Exam Preparation, #Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification, #Подготвителен курс Сертифициран Scrum Master/Scrum Product Owner (с включен Exam Simulator)
Какво получавате
- Подготвителен курс за изпит за престижния сертификат Program Management Professional (PgMP)® на Project Management Institute – САЩ, в удобна онлайн форма. Курсът е разработен в съответствие с The Standard for Program Management (4th edition) и Program Management Professional (PgMP®) Examination Content Outline
- Обучение на TenStep (САЩ) – международен лидер в консултантската дейност по управление на проекти и глобална обучаваща организация на Project Management Institute (PMI Registered Education Provider – R.E.P.), Provider ID 1774
-
- Включени в цената на курса са презентации, упражнения, тестови въпроси и сертификат на TenStep за преминато обучение
- Онлайн обучение в удобна форма, с неограничен достъп и възможност за учене по всяко време и от всяко място
-
- Достъпна цена и изгодни условия за плащане
- Линкове към допълнителни над 760 безплатни тестови въпроса за изпита Program Management Professional (PgMP)®
- Курсът може да се използва и за получаване на солидни познания по управление на програми (без да се явявате на изпита)
Ползите от сертифицирането по управление на програми са свързани с възможности за:
- Подобряване на квалификацията
- Доказване на компетенциите пред работодатели, клиенти и партньори
- По-добро кариерно развитие
- Повече възможности за работа и по-високо възнаграждение
- Подобряване на контактите сред общността на ръководителите на проекти и програми
Цели
За кого е предназначен курсът:
- За всеки, който иска да получи солидни познания по управление на програми
- За хора, които се подготвят за изпита PgMP®
Какво включва курсът
Презентации






Тестови въпроси


Упражнения, включително решения (където е приложимо)


БОНУС: Линкове към над 760 допълнителни безплатни тестови въпроса
Каква е програмата на курса
Overview
- Overview The Application Process
- Course Delivery Strategy
- Five Performance Domains
- Program Life Cycle Domain
- Eligibility Requirements
- Application Process
- Record Your Experience
- Sign-up for the Exam
- The Exam Site
- Test Taking Strategy
- Main Resources
- Examination Content Outline
- Study Tips
Introduction and Program Management Performance Domains
- A Program Is…
- Program Management
- Portfolio, Program and Project Management
- Reinforcement Exercise #1
- Reinforcement Exercise #1 – Solution
- Business Value
- The Program Manager
- Program Sponsor
- Program Management Office
- Five Performance Domains
- Program and Portfolio Distinctions
- Program and Project Distinctions
Program Strategy Alignment
- Business Case – Context
- Program Charter
- Program Roadmap
- Environmental Assessments
- Risk Management Strategy
Quiz 2: Program Strategy Alignment / Strategic Program Management
Program Benefits Management- Benefits Identification
- Benefits Analysis and Planning
- Benefits Delivery
- Benefit Transition
- Benefits Sustainment
- Reinforcement Exercise #2
- Reinforcement Exercise #2 – Solution
Quiz 3: Program Benefits Management
Program Stakeholder Engagement
- Who Are Stakeholders?
- Program Stakeholder Identification
- Examples of Program Stakeholders
- Stakeholder Register
- Program Stakeholder Analysis
- Program Stakeholder Engagement Planning
- Program Stakeholder Engagement
- Program Stakeholder Communications
Quiz 4: Program Stakeholder Engagement / Stakeholder Management
Program Governance
- Program Governance Practices
- Program Governance Roles
- Program Governance Design and Implementation
Program Life Cycle Management
- The Program Life Cycle
- Life Cycle Examples
- Program Life Cycle Phases (Program Definition Phase, Program Delivery Phase, Program Closure Phase)
- Program Activities and Integration Management
- Mapping of Life Cycle to Program Activities
Program Formulation / Initiating the Program
- Program Formulation
- Assess the Program
- Major Outputs
- Initiating the Program
- Develop Program Charter
- Develop Scope Statements
- Develop Milestone Plan
- Develop Accountability Matrix
- Define Performance Measurement Standards
- Conduct Kick-offs
Quiz 6: Program Formulation / Initiating the Program
Program Planning Activities / Planning the Program
- Develop Program Management Plan
- Key Subsidiary Plans
- Program Change Management Planning
- Program Communications Management Planning
- Program Cost Estimation
- Program Financial Framework Establishment
- Program Financial Management Planning
- Program Information Management Planning
- Program Procurement Management Planning
- Program Quality Management
- Program Resource Management Planning
- Program Risk Management
- Program Schedule Management Planning
- Program Scope Management Planning
- Develop Program WBS
- Reinforcement Exercise #3
- Reinforcement Exercise #3 – Solution
Quiz 7: Planning the Program
Program Delivery Phase Activities / Executing the Program
- Program Delivery Phase
- Program Change Monitoring and Controlling
- Program Communications Management
- Information Distribution
- Program Reporting
- Program Financial Management
- Program Cost Budgeting
- Component Cost Estimation
- Lessons Learned Database
- Program Procurement Management
- Program Contract Administration
- Program Quality Assurance and Control
- Program Quality Control
- Program Resource Management
- Resource Interdependency Management
- Program Risk Monitoring and Controlling
- Program Risk Identification
- Program Risk Response Management
- Program Schedule Monitoring and Controlling
- Program Scope Monitoring and Controlling
Controlling the Program
- Analyze Variances
- Identify Corrective Actions
- Address Program Issues
- Manage Program Change
- Justify Program Changes
- Manage Program Risk
Program Closure Phase Activities
- Program Closure
- Program Financial Closure
- Program Information Archiving and Transition
- Program Procurement Closure
- Program Resource Transition
- Program Risk Management Transition
Quiz 10: Closing the Program
Език на обучение: английски
Срок за достъп до курса: 90 дни
Формат на изпита:
- Провежда се онлайн в избран от кандидата изпитен център (включително в София)
- 170 въпроса с възможни отговори, 20 от които не се оценяват
- Продължителност: 4 часа
Изпитът се заявява и заплаща директно на PMI® (www.pmi.org). Таксата за изпит е:
- $800 за членове на PMI
- $1000 за нечленове на PMI
- 4 години (6 000 часа) опит по управление на проекти
- 4 години (6 000 часа) опит по управление на програми
С изпращането на заявка декларирате, че приемате общите условия и че сте запознати с информацията във връзка с личните данни: Общи условия и информация във връзка с личните данни
Таксите се заплащат в български левове, като се начислява ДДС.
Онлайн регистрация