Preparation for the PgMP® Certification Exam



подготвителен сертификационен курс

онлайн регистрация

---

---

Какво получавате

• • Подготвителен курс за изпит за престижния сертификат Program Management Professional (PgMP)® на Project Management Institute – САЩ, в удобна онлайн форма. Курсът е разработен в съответствие с The Standard for Program Management (4th edition) и Program Management Professional (PgMP®) Examination Content Outline

• • Обучение на TenStep (САЩ) – международен лидер в консултантската дейност по управление на проекти и глобална обучаваща организация на Project Management Institute (PMI Registered Education Provider – R.E.P.), Provider ID 1774
•  
  • Включени в цената на курса са презентации, упражнения, тестови въпроси и сертификат на TenStep за преминато обучение

• • Онлайн обучение в удобна форма, с неограничен достъп и възможност за учене по всяко време и от всяко място
•  
  • Достъпна цена и изгодни условия за плащане

• • Линкове към допълнителни над 760 безплатни тестови въпроса за изпита Program Management Professional (PgMP)®

• • Курсът може да се използва и за получаване на солидни познания по управление на програми (без да се явявате на изпита)

Ползите от сертифицирането по управление на програми са свързани с възможности за:

• • Подобряване на квалификацията
  • Доказване на компетенциите пред работодатели, клиенти и партньори
  • По-добро кариерно развитие
  • Повече възможности за работа и по-високо възнаграждение
  • Подобряване на контактите сред общността на ръководителите на проекти и програми

Цели
За кого е предназначен курсът:

• За всеки, който иска да получи солидни познания по управление на програми
• За хора, които се подготвят за изпита PgMP®

Какво включва курсът

• Презентации

• Тестови въпроси
  

 

• Упражнения, включително решения (където е приложимо)

• БОНУС: Линкове към над 760 допълнителни безплатни тестови въпроса
  
  
  

---

Каква е програмата на курса

Overview

• • • Overview The Application Process
    • Course Delivery Strategy
    • Five Performance Domains
    • Program Life Cycle Domain
    • Eligibility Requirements
    • Application Process
    • Record Your Experience
    • Sign-up for the Exam
    • The Exam Site
    • Test Taking Strategy
    • Main Resources
    • Examination Content Outline
    • Study Tips
      

Introduction and Program Management Performance Domains

• • • A Program Is…
    • Program Management
    • Portfolio, Program and Project Management
    • Reinforcement Exercise #1
    • Reinforcement Exercise #1 – Solution
      
    • Business Value
    • The Program Manager
    • Program Sponsor
    • Program Management Office
    • Five Performance Domains
    • Program and Portfolio Distinctions
    • Program and Project Distinctions

Quiz 1: Introductions / Performance Domains

Program Strategy Alignment

• • • Business Case – Context
    • Program Charter
    • Program Roadmap
    • Environmental Assessments
    • Risk Management Strategy

Quiz 2: Program Strategy Alignment / Strategic Program Management

Program Benefits Management

• • • Benefits Identification
    • Benefits Analysis and Planning
    • Benefits Delivery
    • Benefit Transition
    • Benefits Sustainment
    • Reinforcement Exercise #2
    • Reinforcement Exercise #2 – Solution
      

Quiz 3: Program Benefits Management

Program Stakeholder Engagement

• • • Who Are Stakeholders?
    • Program Stakeholder Identification
    • Examples of Program Stakeholders
    • Stakeholder Register
    • Program Stakeholder Analysis
    • Program Stakeholder Engagement Planning
    • Program Stakeholder Engagement
    • Program Stakeholder Communications

Quiz 4: Program Stakeholder Engagement / Stakeholder Management

Program Governance

• • • Program Governance Practices
    • Program Governance Roles
    • Program Governance Design and Implementation

Quiz 5: Program Governance

Program Life Cycle Management

• • • The Program Life Cycle
    • Life Cycle Examples
    • Program Life Cycle Phases (Program Definition Phase, Program Delivery Phase, Program Closure Phase)
    • Program Activities and Integration Management
    • Mapping of Life Cycle to Program Activities

Program Formulation / Initiating the Program

• • • Program Formulation
    • Assess the Program
    • Major Outputs
    • Initiating the Program
    • Develop Program Charter
    • Develop Scope Statements
    • Develop Milestone Plan
    • Develop Accountability Matrix
    • Define Performance Measurement Standards
    • Conduct Kick-offs

Quiz 6: Program Formulation / Initiating the Program

Program Planning Activities / Planning the Program

• • • Develop Program Management Plan
    • Key Subsidiary Plans
    • Program Change Management Planning
    • Program Communications Management Planning
    • Program Cost Estimation
    • Program Financial Framework Establishment
    • Program Financial Management Planning
    • Program Information Management Planning
    • Program Procurement Management Planning
    • Program Quality Management
    • Program Resource Management Planning
    • Program Risk Management
    • Program Schedule Management Planning
    • Program Scope Management Planning
    • Develop Program WBS
    • Reinforcement Exercise #3
    • Reinforcement Exercise #3 – Solution

Quiz 7: Planning the Program

Program Delivery Phase Activities / Executing the Program

• • • Program Delivery Phase
    • Program Change Monitoring and Controlling
    • Program Communications Management
    • Information Distribution
    • Program Reporting
    • Program Financial Management
    • Program Cost Budgeting
    • Component Cost Estimation
    • Lessons Learned Database
    • Program Procurement Management
    • Program Contract Administration
    • Program Quality Assurance and Control
    • Program Quality Control
    • Program Resource Management
    • Resource Interdependency Management
    • Program Risk Monitoring and Controlling
    • Program Risk Identification
    • Program Risk Response Management
    • Program Schedule Monitoring and Controlling
    • Program Scope Monitoring and Controlling

Quiz 8: Executing the Program

Controlling the Program

• • • Analyze Variances
    • Identify Corrective Actions
    • Address Program Issues
    • Manage Program Change
    • Justify Program Changes
    • Manage Program Risk

Quiz 9: Controlling the Program

Program Closure Phase Activities

• • • Program Closure
    • Program Financial Closure
    • Program Information Archiving and Transition
    • Program Procurement Closure
    • Program Resource Transition
    • Program Risk Management Transition

Quiz 10: Closing the Program

---

Език на обучение: английски

Срок за достъп до курса: 90 дни

Формат на изпита:

• Провежда се онлайн в избран от кандидата изпитен център (включително в София)
• 170 въпроса с възможни отговори, 20 от които не се оценяват
• Продължителност: 4 часа

Изпитът се заявява и заплаща директно на PMI® (www.pmi.org). Таксата за изпит е:

• $800 за членове на PMI
• $1000 за нечленове на PMI

Предварителни изисквания за допускане до изпита за кандидати с висше образование – опит, придобит през последните 15 години:

• 4 години (6 000 часа) опит по управление на проекти
• 4 години (6 000 часа) опит по управление на програми

PgMP® сертификатът се подновява на всеки 3 години. За целта, е необходимо в рамките на този период да бъдат натрупани 60 PDUs (Professional Development Units).

С изпращането на заявка декларирате, че приемате общите условия и че сте запознати с информацията във връзка с личните данни: Общи условия и информация във връзка с личните данни

Таксите се заплащат в български левове, като се начислява ДДС.

Онлайн регистрация

---

Име и фамилия * Адрес *		Телефон * Организация *		E-mail * Длъжност *
Данни за издаване на фактура Такса за участие  349 евро без ДДС
Колко е