Accredited Polychor Foundation

logotagtm

София, СТЦ Интерпред

онлайн регистрация

Лектор: Петер Кришел, PRINCE2® and Agile PM Approved Trainer, Scrum Master


 
Вижте още:
#Разработване на проекти за финансиране от Европейския съюз , 12-14.05.2016 #Управление на проекти – Preparation for Success (3 дни; 24 PDUs), 18-20.05.2016 #Project Management Professional (PMP®) Exam Preparation, 15-18.06.2016 #Accredited PRINCE2® Foundation Certificate Programme, 20-22.06.2016 #Accredited PRINCE2® Practitioner Certificate Programme, 22.06.2016 #Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification, 29.06.-01.07.2016   #PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Exam Preparation,  #Сертифициране по управление на проекти за Нива C и D на IPMA #Съвременни компетенции за управление на проекти, онлайн обучение
Изготвяне и изпълнение на проекти по програмите на ЕС (2014-2020): Модул 1 Модул 2 Модул 3 Модул 4 Модул 5
 
icon02
Листовка

Course name: Polychor Foundation
Duration: 3 days
Accreditation: TAG
Certification: Certified Polychor Foundation

Summary

This three-day training enables participants to learn about the best practices of Polychor Agile Project Management. The participant will learn the different components of a business-as-usual and a Polychor Agile Project Management environment so that the official Foundation exam can be taken at the end of the training.

Polychor® is a method for optimizing Business Value by holistically optimizing business processes, efficiency and group dynamics on all levels in the organization. Polychor® sees to it that the entire enterprise or just elements of it accelerate the quest for knowledge and wisdom and thus gaining an advantage of its competitors It sees to it that that the enterprise uses its resources most efficiently, thus securing its ability to do more with less. It focuses on leadership and teambuilding because better performing teams deliver better products and thus more value for the enterprise.

Who should attend?


Project Board members, Project Managers and Development Teams who want to get a basic knowledge of Polychor Agile Project Management.

Learning objectives

– To understand the basics of Polychor Agile Project Management
– To know the basic differences between a business-as-usual and a project environment
– To get a basic understanding how value can be optimized by holistically optimizing processes, efficiency and group dynamics
– To get a basic understanding of the Polychor Agile Project Management process model and knowledge areas
– To get a basic understanding of communication and leadership styles

Course agenda

Day 1

– Introduction Polychor Agile Project Management
– The ten Polychor Principles
– Polychor Product Lifecycle Management
– Polychor Velocity Model
– Managing Business As Usual
– Polychor Levels
– Polychor Project Management Process Model

Day 2

– Polychor Knowledge Areas
– Value Management
– Organization
– Quality
– Plans
– Risk
– Filing Structure
– Financial Reporting

Day 3

– Forecasting
– Procurement
– Progress
– Communications
– Leadership
– Human Resources
– Exam

Prerequisites

None

Educational approach

This training is based on both theory and practice:
– Sessions of lectures illustrated with examples based on real cases
– Review exercises to assist the exam preparation Practice test similar to the certification exam
– To benefit from the practical exercises, the number of training participants is limited

Examination and Certification

1 Hour open-book exam (you can refer to the Polychor book during your exam)
75 multiple choice questions
Must get minimum of 50% correct answers to pass the exam
Can be taken online from the comfort of your office or home

General information

– Polychor Agile Project Management Book
– Certification fees are included in the exam price
– Access to our E-Learning Classroom Support Environment

Място на провеждане: ИНТЕРПРЕД СТЦ София (виж картата)

Това обучение се предлага и като вътрешнофирмено и може да бъде съобразено с вашите конкретни нужди. Сред клиентите на нашите вътрешнофирмени обучения по управление на проекти са АЕЦ Козлодуй, Адрес Груп, АК Електрик, Актавис, Алфа Дивелопмънтс, БТК, Булгаргаз Холдинг, БНП Париба Пърсънъл Файненс, Варна Бизнес Сървисис, Вестникарска Група България, Винпром Пещера, ЕВН България, ЕВН Македония, Е.ОН България, Енемона, ЕТЕМ България, Изи Асет Мениджмънт, Каменица, KPMG Чехия, Космо България Мобайл, Либхер Хаусгерете, Лукойл Нефтохим Бургас, Министерство на вътрешните работи, Министерство на здравеопазването, Министерство на отбраната, Нестле България, Обединена българска банка, Овергаз, ОМК, Оскар-Ел, Планекс Холдинг, Риск Инженеринг, Рейсат България, Солвей Соди Девня, Сенсата Текнолоджис, Софика, Софийска вода, Трансат, Транс телеком, Информационно обслужване и ЧЕЗ България.

Общи условия

Онлайн регистрация


Име и фамилия * Адрес *  Телефон * Организация *  E-mail * Длъжност *

Данни за издаване на фактура

Такса за участие

 Такса за участие: €550 (без ДДС) плюс €180 такса за изпит (без ДДС)
 Специална цена за ограничен брой места: €399 (без ДДС) плюс €180 такса за изпит (без ДДС)

Колко е