Уебинарът ще бъде проведен онлайн през Zoom на 04.07.2024 г. от 19:00 ч.

Можете да се включите от всяко място, без да е необходимо да инсталирате софтуер.

Подгответе се за забавен и полезен уебинар!

04 юли 2024

Водещ: Александър Апостолов, PMP®, Ph.D.

регистрация

**Как японският производител на електроника Omron успява:**

За 3 месеца да завърши толкова проекти, колкото за цяла година преди това
В рамките на 2 години да увеличи повече от 2 пъти броя на завършваните проекти и да намали тяхната средна продължителност с повече от 50%

И това не е изолиран случай. Има много голям брой такива примери.

На уебинара ще покажем как можете да го направите и във вашата организация!

Интерактивно и забавно

Уебинарът "Управление на проекти с Lean и TOC" ще разгледа практическите и ефективни начини за подобряване на изпълнението на проекти в мултипроектна среда. Това са проекти, които споделят общи ресурси и образуват проектно портфолио.

Ще споделим алгоритъма, базиран на Lean и Теорията на ограниченията (ТОС), който ще можете да приложите още на следващия ден!

И не само това!

Ако търсите цялостно, но просто решение за бързо подобрение, можете да използвате нашите инструменти на Excel: sLean Portfolio Roadmap и sLean Critical Chain!

Какво се случва в мултипроектна среда?

Много често картината е следната:

Проектите закъсняват
Сроковете за изпълнение не могат да бъдат прогнозирани надеждно
Често се превключва между различни задачи (многозадачност)
Приоритетите се променят
Появяват се нови "спешни" проекти, които се стартират
Ресурсите не достигат
Има конкуренция за ресурси, появяват се конфликти
Работата е напрегната и стресираща

Всички тези проблеми са добре известни.

За щастие, основните начини за решение на тези проблеми също са известни! Те са приложими за всякакви видове проекти - итеративни и неитеративни, Agile и не-Agile.