В момента обучението се предлага само като вътрешнофирмено.
Успешното изпълнение на всеки проект зависи до голяма степен от умението на участниците да работят в екип, както и от умението на ръководителите да сформират подходящи проектни екипи. Всеки ръководител и член на проектния екип може да играе активна роля за сработването на екипа и за оптимизиране на екипното взаимодействие. Работата по проекта се характеризира със съвместяване на отговорностите за проекта и текущите отговорности, което е причина за възникване на конфликти. От изключително значение са познаването на предпоставките за изграждане на ефективен екип, психологическото съответствие на хората и възприемането на ценностите на екипността не само за вътрешно удовлетворение, но и за постигане на целите на проекта.
Предварителни изисквания: няма
Цели:
В края на семинара, участниците ще бъдат в състояние да:
- Да набелязват конкретни цели за повишаване на ефективността на своите проекти и да формират проектни екипи за тяхното реализиране;
- Да разбират динамиката на взаимодействие в проектния екип, ролите на участниците, психологическата съвместимост;
- Да осъзнаят възможностите на екипната работа като форма на организация на проекта;
- Да придобият нагласа за активни действия за сработването на проектния екип за постигане на целите на проекта;
- Да развият ценностна система, насочена към партньорство и сътрудничество.
Обучението ще бъде от полза за професионалисти работещи в различни области: Ръководители на проекти и членове на проектни екипи, както и всички, чиято работа предполага ефективна работа в екип
Съдържание:
Ден 1
- Характеристика и същност на екипа.
- Основи на екипната работата по проекти: разясняване и договаряне на ролите, задачите, компетенциите.
- Предизвикателства и трудности пред екипната работа в проекта.
- Пълноценните екипи — състав и компетентности.
- Ръководителят на проекти в качеството си на кормчия на екипната работа по проекти.
- Комуникация в рамките на екипа, проверка на междинните резултати, документация.
- Съвместяване на отговорностите за проекта и текущите отговорности: възможно най-добро сътрудничество и представляване на интересите.
- Динамика на взаимодействие в проектния екип.
- Сработване и психологическа съвместимост.
- Взаимодействие и вътрешна динамика на проектния екип.
Ден 2
- Формални и неформални лидери в проекта; участници, статус.
- Етапи в развитието на проектния екип.
- Сработване на нови членове в екипа на проекта. Критерии за сработване.
- Идентифициране с екипа, проекта и организацията.
- Техники за формулиране на целите на екипа.
- Възможни сценарии за екипното взаимодействие според конкретните особености на проекта.
- Създаване на благоприятната вътрешна среда на проектния екип: етапи, норми, влияние на управлението.
- Своевременно възприемане, избягване респ. насочен към решение подход за справяне с предизвикателние ситуации при работа в екип.
- Съотнасяне на наученото към конкретната работна среда.
- Набелязване на действия за оптимизиране на екипното взаимодействие в съответната фирма/организация.
Продължителност: два дни, 16 учебни часа
Работен език: български
