28-29 октомври 2019, ИНТЕРПРЕД – СТЦ София
Лектор: Stavros Stavru, Ph.D.
Сертификатите Professional Scrum Master (PSM I) и Professional Scrum Product Owner (PSPO I) са безсрочни.
Запиши се за известия и „тайни оферти“!
Намерете ни във Facebook
Запознайте се с нас за 99 секунди! Вижте нашето забавно видео!
Намерете ни във Facebook
Запознайте се с нас за 99 секунди! Вижте нашето забавно видео!
Вижте още:
#Управление на проекти – Preparation for Success, #Управление на проекти – Fast Track, #Accredited PRINCE2® Foundation Certificate Programme, #Accredited PRINCE2® Practitioner Certificate Programme, #Project Management Professional (PMP®) Exam Preparation, #Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification, #Подготвителен курс Certified Scrum Master, #PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Exam Preparation, #Сертифициране по управление на проекти за Нива C и D на IPMA #Съвременни компетенции за управление на проекти
#Управление на проекти – Preparation for Success, #Управление на проекти – Fast Track, #Accredited PRINCE2® Foundation Certificate Programme, #Accredited PRINCE2® Practitioner Certificate Programme, #Project Management Professional (PMP®) Exam Preparation, #Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification, #Подготвителен курс Certified Scrum Master, #PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Exam Preparation, #Сертифициране по управление на проекти за Нива C и D на IPMA #Съвременни компетенции за управление на проекти
„За мен това беше изключително ценно обучение. Ставрос разбира Scrum в дълбочина и успя да ни предаде всичко по достъпен, елегантен и убедителен начин. В резултат на обучението, имам ясна представа за ползите от Scrum, кога е приложим и кога не е, каква е връзката му с управлението на проекти, както и за ролите, правилата и другите елементи на Scrum.
Особено важно беше, че инструкторът ясно обясни кое е истински Scrum и кое е интерпретация на Scrum (и затова смятам, че вече мога да разбера дали една организация наистина прилага Scrum). И не на последно място, обучението премина леко и приятно, с много смях и шеги!“
Особено важно беше, че инструкторът ясно обясни кое е истински Scrum и кое е интерпретация на Scrum (и затова смятам, че вече мога да разбера дали една организация наистина прилага Scrum). И не на последно място, обучението премина леко и приятно, с много смях и шеги!“
„… вече успях да изкарам и изпита, така че изключително доволен съм от предложения от вас курс и от лектора.“
„След като разбрах, че един от другите участници в курса е взел успешно изпита още на другия ден, реших да не се бавя повече. Два дни по-късно, след преговор по материалите от курса и упражняване на тестови въпроси, аз също го взех с 99% верни отговори. Нямаше нужда да чета The Scrum Guide повече от един път. Така че, от гледна точка на изпита, курсът и лекторът Ставрос Ставру свършиха перфектна работа!“
„След като разбрах, че един от другите участници в курса е взел успешно изпита още на другия ден, реших да не се бавя повече. Два дни по-късно, след преговор по материалите от курса и упражняване на тестови въпроси, аз също го взех с 99% верни отговори. Нямаше нужда да чета The Scrum Guide повече от един път. Така че, от гледна точка на изпита, курсът и лекторът Ставрос Ставру свършиха перфектна работа!“
Програмата включва:
- Двудневно интензивно присъствено обучение на Проджекта в София, което разглежда цялата Scrum Framework и ще ви помогне да се подготвите за изпита за сертификат Professional Scrum Master (PSM I) или Professional Scrum Product Owner (PSPO I) на Scrum.org
- Онлайн Exam Simulator за подготовка за изпита Professional Scrum Master (PSM I) или Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Комбинацията от двудневнен присъствен курс с топ лектор и изключително добър изпитен симулатор осигурява шанс за вземане на изпита, близък до 100%!
Това обучение е за Вас, ако е налице поне едно от следните неща:
- Искате да разберете философията на Scrum, неговите ползи и случаите, в които е приложим и в които не е приложим
- Искате да разберете каква е връзката на Scrum с методите за управление на проекти и как те могат да работят заедно
- Искате да научите ролите, артефактите, събитията, правилата, стълбовете и условията за успешно въвеждане на Scrum
- Искате да разберета как да отличавате истинския Scrum от интерпретацията на Scrum
- Искате да увеличите своята ефективност като Scrum професионалист, както и ефективността на организацията, в която работите
- Искате да можете да разбирате доколко Вашият (потенциален) работодател наистина прилага Scrum, включително от изискванията, които е заложил в обявата за работа и от въпросите по време на интервюто
- Искате да бъдете по-добре подготвени за работа като Scrum Master или Scrum Product Owner и за интервю за позиции, свързани със Scrum
- Искате да валидирате своите познания и да увеличите предимствата си с получаването на сертификат Professional Scrum Master (PSM I) или Professional Scrum Product Owner (PSPO I) на Scrum.org
Какво ще получите:
- Удобен начин да се запознаете с цялата автентична Scrum Framework и да се подготвите успешно за получаване на престижния сертификат Professional Scrum Master (PSM I) или Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I) на Scrum.org – само след 2 дни присъствено обучение в София. След курса всеки може да премине изпит през интернет в удобно време (изпитът струва $150 за PMS I и $200 за PSPO I и се поръчва директно на Scrum.org).
- След успешен изпит ще получите безсрочен сетрификат и Вашето име ще бъде включено завинаги в списъка на сертифицираните лица. Сертификационните програми на Scrum.org са изключително престижни и се развиват изключително динамично, като до момента сертификати са получили повече от 334 000 човека от цял свят.
- Курс, организиран от водеща фирма в обучението и сертифицирането по гъвкави (agile) методологии, със стотици успешни сертификации.
- Изключително опитен лектор с богат практически опит, сертифицирал над 90 човека по програмите на Scrum.org, с близо 100% успех на изпита. След обучението и упражнения с изпитния симулатор, ще имате сигурност и увереност за успешното му полагане.
- Упражняване с тестови въпроси по време на обучението, които са изключително близки до реалните изпитни въпроси.
- Достъп до изпитен симулатор с голям брой въпроси. С двудневния присъствен курс и онлайн симулатора шансът за вземане на изпита ще бъде близък до 100%.
- Изгодни финансови условия. За да ползвате отстъпка е достатъчно да изпратите вашата заявка в посочения срок (не е необходимо да плащате веднага).
Scrum is a process framework that has been used to manage complex product development since the early 1990s. Scrum is not a process or a technique for building products; rather, it is a framework within which you can employ various processes and techniques. Scrum makes clear the relative efficacy of your product management and development practices so that you can improve.
Scrum was invented by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka in 1986 with the hopes that they would create a new approach to project management that looked at the project management process as a unit and not as an individual task. Scrum was then later picked up by other project managers in the early 1990s, including Ken Schwaber and Jeff Sutherland who were the first to write about the methodology and help standardize the practices. „Scrum“ refers to a move in Rugby in which a team packs together and they all act together to get the ball from one end of the field to another end of the field.
Scrum can be used in any type of project, incl. those outside of software development. Anytime you have a complex project, you may want to consider the Scrum Methodology as a viable way to handle the complexity in the project.
The Scrum framework consists of Scrum Teams and their associated roles, events, artifacts, and rules. Each com-ponent within the framework serves a specific purpose and is essential to Scrum’s success and usage. The rules of Scrum bind together the events, roles, and artifacts, governing the relationships and interaction between them.
Scrum is founded on empirical process control theory, or empiricism. Empiricism asserts that knowledge comes from experience and making decisions based on what is known. Scrum employs an iterative, incremental approach to optimize predictability and control risk. Three pillars uphold every implementation of empirical process control: transparency, inspection, and adaptation. The theory behind Scrum is easy. Doing Scrum is difficult.
The Scrum Team consists of a Product Owner, the Development Team, and a Scrum Master. Scrum Teams are self-organizing and cross-functional. Self-organizing teams choose how best to accomplish their work, rather than being directed by others outside the team. Cross-functional teams have all competencies needed to accomplish the work without depending on others not part of the team. The team model in Scrum is designed to optimize flexibility, creativity, and productivity. Scrum Teams deliver products iteratively and incrementally, maximizing opportunities for feedback. Incremental deliveries of “Done” product ensure a potentially useful version of working product is always available.
The Professional Scrum Master™ level I (PSM I) assessment is available to anyone who wishes to validate his or her depth of knowledge of the Scrum framework and its application. Those who pass the assessment will receive the industry recognized PSM I Certification to demonstrate their fundamental level of Scrum mastery.
The Professional Scrum Product Owner™ level I (PSPO I) assessment is available to anyone who wishes to validate their knowledge of the Scrum framework and ability to support value creation and delivery. Those who pass the assessment will receive the industry recognized PSPO I Certification to demonstrate their mastery of the content.
Описание на курса
Изпитите за Scrum Master и Scrum Product Owner на Scrum.org sa трудни и всеобхватни и изискват добра подготовка. Курсът обхваща принципите и емпиричната теория на процесите, които стоят в основата на рамката Scrum, както и ролите на Scrum Master и Scrum Product Owner в нея. Курсът е комбинация от представяне и групови упражнения, с които участниците научават как рамката на Scrum подобрява разработването на продукти.
През 2-та дни обучаемите ще развият и затвърдят своите познания чрез презентации и групови упражнения. Ще бъдат изяснени отговорностите на ролите в Scrum от гледна точка на Agile, за създаване на успешен продукт. Ще бъдат разгледани също така метриките за проследяване на създаването на стойност и успешно въвеждане на продукта на пазара. Курсът включва авангардно мислене за поведенческа промяна и промяна към служещо лидерство, с цел повишаване на ефективността и ефикасността. По време на курса, участниците ще бъдат предизвикани да мислят с принципите на Scrum, за да разберат по-добре какво да правят, когато се върнат на работното си място.Участниците ще работят по практически казуси и практически упражнения.
Изпитът PSM-I оценява познанията на кандидатите по Scrum в рамките на 1 час чрез 80 въпроса с възможни отговори. За успешен изпит са необходими 85% верни отговори. Форматът на изпита е: Multiple Choice, Multiple Answer и True/False.
Изпитът PSPO-I оценява познанията на кандидатите по Scrum в рамките на 1 час чрез 80 въпроса с възможни отговори. За успешен изпит са необходими 85% верни отговори. Форматът на изпита е: Multiple Choice, Multiple Answer и True/False.
онлайн регистрация
Съдържание:
Ден 1
1. Кратко представяне
2. Обсъждане на очакванията
3. Въведение в Scrum
- Дефиниция
- Основни различия с традиционните подходи за разработка на софтуер
- Цели и критерии за успех
- Механика и ритъм
- Ценности и културни особености
6. Решаване на казуси
7. Упражнения с тестови въпроси
Ден 2
1. Упражнения с тестови въпроси
2. Събития в Scrum
3. Артефакти в Scrum
4. Скалиране на Scrum
5. Решаване на казуси / Ролеви игри
6. Измерване на добавената стойност в Scrum
7. Управление на продукта в Scrum
8. Управление, базирано на доказателства (Evidence Based Management)
9. Събиране на обратна връзка от клиента
10. Упражнения с тестови въпроси
Достъп до изпитен симулатор за Professional Scrum Master (PSM I) за тези, които се подготвят за Scrum Master
Достъп до изпитен симулатор за Professional Product Owner (PSPO I) за тези, които се подготвят за Product Owner
*Симулаторът е изключително добър и може да се използва за допълнително учене, тъй като има обяснения към отговорите.
По време на обучението ще бъдат правени тестове с въпроси, които са изключително близки до реалните изпитни въпроси.
Водещ на обучението: Stavros Stavru, Ph.D.
Ставрос Ставру е Agile/Scrum обучител, коуч и консултант, с богат и актуален практически опит. Има бакалавърска степен по информатика, магистърска степен по бизнес администрация и докторска степен, свързана с гъвкавите методологии. Носител е на наградата Джон Атанасов на президента на Република България за лични постижения в сферата на информатиката и информационните технологии. Сертифицирал е Scrum Masters и Scrum Product Owners за Adidas и е участвал като консултант в трансформацията на Adidas към различни гъвкави подходи.
Автор е на оригинални техники и игри, разработени в контекста на agile software development, които могат да се използват за развитие на agile идеология в рамките на екип, отдел, организация и други (www.agify.me).
Автор е на оригинални техники и игри, разработени в контекста на agile software development, които могат да се използват за развитие на agile идеология в рамките на екип, отдел, организация и други (www.agify.me).
Ставрос има много богат опит в практическата работа, консултирането и обучението по Agile методологии, както и в разработването на софтуер. Основните области, в които работи, са:
- Agile development
- Scrum
- Lean development and Kanban
- Extreme programming
- Agile tools (Atlassian Jira Agile, Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover и други)
Обучил е стотици професионалисти по гъвкави (agile) методологии, включително над 90 успешно сертифицирани по програмите на Scrum.org.
Предварителна подготовка:
За да бъдат постигнати целите на курса, като единствен референтен материал трябва да се използва The Scrum Guide™ на Ken Schwaber и Jeff Sutherland – версия 2017 г., който е достъпен безплатно. Участниците в обучението могат (но не е задължително) да се запознаят с него предварително.
онлайн регистрацияЗа повече информация за сертифицирането по гъвкави методологии за Управление на проекти, изтеглете нашия Пътеводител:
Място на провеждане: ИНТЕРПРЕД СТЦ София (виж картата)
The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to Projecta Ltd. and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk. Scrum.org, Professional Scrum Master, PSM, Professional Scrum Product Owner and PSPO are trademarks of Scrum.org and may be registered in the United States Patent and Trademark Office and in other countries.
Това обучение се предлага и като вътрешнофирмено и може да бъде съобразено с вашите конкретни нужди. Сред клиентите на нашите вътрешнофирмени обучения по управление на проекти са АЕЦ Козлодуй, АЛС България, Алфа Дивелопмънтс, Адрес Груп, АК Електрик, Актавис, БТК, БТБ България, Булгаргаз Холдинг, БНП Париба Пърсънъл Файненс, Варна Бизнес Сървисис, Вестникарска Група България, Винпром Пещера, Гама Мениджмънт, ДП „Ръководство на въздушното движение“, ЕВН България, ЕВН Македония, Еконт Експрес, Е.ОН България, Енемона, ЕТЕМ България, Информационно обслужване, Идеал Стандарт-Видима, Изи Асет Мениджмънт, Каменица, KPMG Чехия, КПМГ ИТ Сървис, Космо България Мобайл, Либхер Хаусгерете, Лукойл Нефтохим Бургас, Министерство на вътрешните работи, Министерство на отбраната, Министерство на здравеопазването, Монди Стамболийски, Национална агенция за приходите, Нестле България, Обединена българска банка, Овергаз, Обединена млечна компания, Оптикс, Оскар-Ел, Община Варна, Община Пловдив, Община Велико Търново, Планекс Холдинг, Риск Инженеринг, Рейсат България, Софийска вода, Солвей Соди Девня, Сенсата Текнолоджис, Сосиете Женерал Експресбанк, Софика, Строително оборудване (Husqvarna Group), CEED България, Трансат, Транс телеком, Уника Софтуеър-Сървис България, ЧЕЗ България.
Това обучение се предлага и като вътрешнофирмено и може да бъде съобразено с вашите конкретни нужди. Сред клиентите на нашите вътрешнофирмени обучения по управление на проекти са АЕЦ Козлодуй, АЛС България, Алфа Дивелопмънтс, Адрес Груп, АК Електрик, Актавис, БТК, БТБ България, Булгаргаз Холдинг, БНП Париба Пърсънъл Файненс, Варна Бизнес Сървисис, Вестникарска Група България, Винпром Пещера, Гама Мениджмънт, ДП „Ръководство на въздушното движение“, ЕВН България, ЕВН Македония, Еконт Експрес, Е.ОН България, Енемона, ЕТЕМ България, Информационно обслужване, Идеал Стандарт-Видима, Изи Асет Мениджмънт, Каменица, KPMG Чехия, КПМГ ИТ Сървис, Космо България Мобайл, Либхер Хаусгерете, Лукойл Нефтохим Бургас, Министерство на вътрешните работи, Министерство на отбраната, Министерство на здравеопазването, Монди Стамболийски, Национална агенция за приходите, Нестле България, Обединена българска банка, Овергаз, Обединена млечна компания, Оптикс, Оскар-Ел, Община Варна, Община Пловдив, Община Велико Търново, Планекс Холдинг, Риск Инженеринг, Рейсат България, Софийска вода, Солвей Соди Девня, Сенсата Текнолоджис, Сосиете Женерал Експресбанк, Софика, Строително оборудване (Husqvarna Group), CEED България, Трансат, Транс телеком, Уника Софтуеър-Сървис България, ЧЕЗ България.
С изпращането на заявка декларирате, че приемате общите условия и че сте запознати с информацията във връзка с личните данни: Общи условия и информация във връзка с личните данни
