Six Sigma Green Belt (курс и изпит)



Six Sigma Green Belt
онлайн курс, изпит и сертификат
25 учебни часа/PDUs, 180 дни неограничен достъп

Вижте всички насрочени обучения
Разгледайте 70+ бизнес обучения и сертификации на TRAINING.BG

Курсът може да започне по всяко време. 


Six Sigma e методология за подобряване на ефективността във всички области на бизнеса. Six Sigma е базирана на данни, фокусирана върху клиентите и е ориентирана към резултатите. Six Sigma е разработена от Motorola през 1986 и оттогава е въведена във всички водещи компании от различни сектори.




Получете престижния международно признат сертификат Six Sigma Green Belt на 6SIGMASTUDY бързо, лесно и удобно, изцяло онлайн. 6SIGMASTUDY  е част от VMEdu (САЩ), финансирана от Sequoia Capital – най-голямата компания за дялово инвестиране в Силициевата долина. Предлагаме програмата в качеството си на Authorized Training Partner на 6SIGMASTUDY.
Записвам се

Нашата акредитирана програма включва:


Онлайн курс Six Sigma Green Belt

• Интерактивни видео уроци с високо качество
• Учебни материали за сваляне (ръководства, подкастове, термини и концепции)
• Казуси
• 25 PMI PDUs
• Неограничен достъп за 180 дни

Course Content for Six Sigma Green Belt:

• Introduction to Six Sigma
1. History of Quality (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)
2. Evolution of Six Sigma
3. Defining Six Sigma – philosophy and objectives
4. Overview of Six Sigma DMAIC process

• Stakeholders & Setting up a Six Sigma Project
1. Identifying and Documenting stakeholder requirements
a. Identifying stakeholders and customers
b. Data collection and analysis
c. Determining critical requirements
2. Project Selection Criteria
a. Identifying performance metrics
b. Using Financial criteria to evaluate project benefits
c. Maximizing project benefits for the organization
3. Project Planning
a. Creating Project Charter
b. Charter Negotiation
4. Managing Team Dynamics
a. Initiating teams
b. Stages of team evolution
c. Maslow’s hierarchy of needs
d. Motivation Techniques
e. Conflict Resolution Techniques
f. Management / Leadership styles
g. Roles played by people in a project
5. Important project management & planning tools

• Six Sigma Methodology – Define
1. Inputs – Need for Six Sigma project, Executive management sponsorship, core team
identified
2. Tools
a. Organisation hierarchy
b. High level process maps
c. High level Pareto charts
d. Idea generation and categorization tools
3. Outputs
a. Project charter
b. Established metrics
c. Problem statement
d. Roles & responsibilities

• Six Sigma Methodology – Measure
1. Objectives of Measure Phase
2. Inputs – the outputs of the Define phase
3. Tools
a. Data collection tools and techniques
b. Measurement scales
c. Validation techniques (Gauge R & R)
d. Statistical distributions
e. Data mining
f. Run charts
g. Process map
h. Stakeholder tools
i. Process costs
4. Outputs
a. Well defined processes
b. Baseline process capability
c. Process parameters affecting CTQs
d. Cost of poor quality (COPQ)
e. Measurement system

• Six Sigma Methodology – Analyze
1. Objectives of Analyze Phase
2. Inputs – outputs of the Measure phase
3. Tools
a. Ishikawa diagram
b. Failure mode and effects analysis
c. Hypothesis testing
d. Process capability study
4. Outputs
a. Important causes of defects
b. Special and common causes of variation
c. DPMO and sigma level

• Six Sigma Methodology – Improve
1. Objectives of Improve Phase
2. Inputs – outputs of the Analyze phase
3. Tools
a. Returns on investment
b. Solution design matrix
c. Design of experiment
d. Taguchi robustness concepts
e. Response surface methodology
f. Project planning and management tools
g. Prototypes
4. Outputs
a. Cost/benefit for different solution
b. Selection of solutions for implementation
c. Implementation plan

• Six Sigma Methodology – Control
1. Objectives of Control Phase
2. Inputs – outputs of the Improve phase
3. Tools
a. Control plan
b. Statistical process control
c. Lean enterprise
d. 5S
e. Kaizen
f. Kanban
g. Total productive maintenance
h. Measurement system reanalysis
4. Outputs
a. Implemented solutions
b. Revised measurement system
c. Control plan for sustaining benefits
d. Improves process capability
e. Lessons learned

• Case Study
a. Case Study Part 1
b. Case Study Part 2
c. Case Study Part 3

Записвам се

Курсът съдържа цялата информация, необходима за успешно полагане на изпита. Учете от всеки компютър и от всяко място, когато и колкото искате! Не са необходими никакви специални технически средства. Можете да повтаряте материала и тестовите въпроси неограничен брой пъти.

В цената са включени официален сертификационен изпит Six Sigma Green Belt (120 минути, 90 въпроса) и сертификат при успешен изпит. Изпитът се провежда онлайн на предварително заявени от Вас дата и час.

Сертификатът Six Sigma Green Belt е с валидност 3 години и се подновява чрез съкратен ресертификационен изпит.

Насладете се на богато учебно съдържание и модерни и ефективни учебни инструменти! Курсът Six Sigma Green Belt включва:
  • 37 Videos 
  • 8 Chapters 
  • 8 Helpful Study Guides (PDF – downloadable and printable)
  • Podcasts
  • Chapter tests
За успешен изпит са необходими 65% верни отговори.

Видеоуроци

Six Sigma Green Belt – видеоуроци


Six Sigma Green Belt – видеоуроци

Study Guides в PDF за сваляне и разпечатване

Six Sigma Green Belt – study guides (PDF)

Six Sigma Green Belt – study guides (PDF)

Подкастове

Six Sigma Green Belt – подкастове


Поръчайте този курс на TRAINING.BG: https://training.bg/six-sigma-green-belt